مسیر ارتقا افقی در مدل 34000

مسیر ارتقا افقی در مدل 34000

يكي از چالشهاي امروز سازمانها، عطش جوانان نسل جديد براي كسب پستهاي مديريتي است. بر اساس تجربه چند اصل را تقديم مي دارم: اصل اول: به هيچ وجه كسي را كه ٥ سال سابقه كارشناسي مرتبط ندارد، مدير نكنيد. اصل دوم: سن عامل مهمي است، به هيچ روي يك فرد جوانتر را مدير كارشناسان مجربتر نگماريد. اصل سوم: اگر اكثريت كاركنان يك واحد، بانوان هستند، حتما مدير مرد بر آنها بگماريد. از بانوان براي مديريت واحدهايي استفاده كنيد كه تعداد بانوان زيردست كمتر از نصف باشد. اصل چهارم: به جاي ارتقا عمودي به ارتقا افقي هم بينديشيد.

مسیر ارتقا افقی در مدل 34000

دبیرخانه دایمی جایزه 34000: دانشکده مدیریت دانشگاه تهران – کانون مدیریت منابع انسانی

نظرات کاربران

مرادتقوی لالیمی

راه حل ایجاد جانشین پروری وجلوگیری از عملکرد ناموفق مدیران در سازملن وعدم نظارت چیست
نظرات و پیشنهاد های خود را برای ما ارسال نمایید.