نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ
ارزیابی عملکرد کارکنان، تنها یک گام از فرایند مدیریت عملکرد کارکنان است
نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان سیمرغ
ارزیابی عملکرد کارکنان، تنها یک گام از فرایند مدیریت عملکرد کارکنان است
متخصصان منابع انسانی می‌دانند که تعلق سازمانی کارکنان با فرآیند مدیریت عملکرد ایجاد می‌شود.
بدون داشتن این فرآیند دچار ریسک‌های زیر خواهید شد:
– نبود همسویی بین اهداف کارکنان و سازمان
– کاهش عملکرد کارکنان و بهره‌وری آن‌ها
– کاهش روحیه کارکنان و دلزده شدن آن‌ها
– ترک خدمت بالا و ایجاد مشکلات نگهداشت کارکنان
– ارزیابی‌های ناعادلانه و غیرمنسجم
– از دست دادن فرصت‌های رشد کارکنان
– محدود شدن رشد سازمان و کاهش سازگاری با تغییرات محیطی
– عدم توانایی در شناسایی و مدیریت کارکنان با عملکرد ضعیف
با انتخاب این راهکار علاوه بر افزایش میزان ماندگاری کارکنان، تعلق سازمانی آن‌ها را به حداکثر برسانید و از افزایش بهره‌وری و مسئولیت‌پذیری منابع انسانی خود لذت ببرید.
نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارکنان
نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارکنان سیمرغ مبتنی بر منطق 34000 به‌روزترین و کارآمدترین سیستم مدیریت عملکرد را بر اساس آخرین یافته‌های علمی دنیا در سال‌های اخیر با تایید کمیته استاندارد TC 260 ارائه نموده است.
مدیریت عملکرد کارکنان، به شما کمک می‌کند تا در مسیر گذار از ارزیابی عملکرد به مدیریت عملکرد قرار گیرید.
نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارکنان، مبتنی بر فرآیندهای مدیریت عملکرد طراحی شده است.
هدف‌گذاری، بهبود عملکرد، امکان ثبت وقایع حساس، بازخورد، توسعه فردی و توجه به جنبه‌های تعاملی، رفتاری و اقناع‌سازی در فرآیند طراحی از ویژگی‌های منحصربه فرد این نرم‌افزار است.
نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارکنان، هم‌راستایی عملکرد در سه سطح فرد، واحد و سازمان را مورد توجه قرار داده و امکان ارتباط با فرآیندهای دیگر را به صورت یکپارچه فراهم می‌کند. طراحی نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارکنان به گونه‌ای است که منجر به همراهی مدیران در یک فرآیند پویا شده و مشارکت بیشتر آن‌ها را در حرکت از ارزیابی عملکرد به مدیریت عملکرد در پی دارد.
نظر برخی از مشتریان سیمرغ
توصیه به سایر سازمان‌ها برای پیاده‌سازی نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ و سایر فرآیندهای تخصصی.
نرم‌افزار سیمرغ دارای رابط‌کاربری مناسب و ساده می‌باشد. همچنین همکاری سیمرغ در ایجاد تغییر دانش در سازمان بسیار موثر بوده است.
نرم‌افزار سیمرغ یک نرم‌افزار تخصصی منابع انسانی است که هیچ کدام از نرم‌افزارهای مشابه به این جامعیت نبود.
نرم‌افزار سیمرغ 34٠٠٠ به دلیل سادگی و بومی بودن، نظر مدیران مجموعه‌ی متیران را جلب کرد و سیستم جدید را پیاده‌سازی کردند.
هر زمان با دوستان سیمرغ، با پشتیبان‌های سیمرغ صحبت می‌کردم، خیلی خوب راهنمایی می‌کردند و من واقعا یاد می‌گرفتم.
چرخه مدیریت عملکرد، به طور کامل در نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ پیاده‌سازی شده است، و بسیاری از فرآیندهای اضافی در سیستم پژوهشگاه فضایی ایران حذف شده است.
وقتی که ما مشتری سیمرغ شدیم هر بار که می‌خواستیم آموزش جدیدی داده بشه، بدون هزینه آموزش اتفاق افتاد و چیزی بیش از قوانین و مقرراتی که در دمو مطرح شده بود، بعد از خرید و نصب، خدمات دریافت کردیم که بسیار هم راضی بودیم.
احساس رضایت و حس خوب منابع انسانی و تمام افراد سازمان، از استفاده از نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ.
سیمرغ مورد اعتماد کدام سازمان ها است؟
از کجا شروع کنیم؟
1
ثبت درخواست دمو
تعیین وقت دمو توسط همکاران ما در اسرع وقت، بررسی نیاز و دغدغه شما برای دریافت بهترین پاسخ از سیمرغ
2
راهکارهای تخصصی ما را ببینید
دموی راهکار و خدمات تخصصی ما را بصورت حضوری یا آنلاین ببینید و پاسخ همه سوالات و ابهامات خود را از متخصصین سیمرغ دریافت کنید
3
عقد قرارداد
برگزاری جلسه افتتاحیه، سنجش سطح بلوغ، بومی‌سازی مدل و استفاده از نرم افزار و خدمات تخصصی
4
تغییر را احساس کنید
سیمرغ به شما کمک می‌کند که در زمان و هزینه خود صرفه‌جویی کنید و با ایجاد فرهنگ سازمانی حرفه‌ای شما را به سمت بهره‌وری و سود بیشتر سوق می‌دهد
درخواست خود را برای دمو ثبت کنید :
پرسش های متداول
امکان مشاهده‌ی توسعه و عملکرد کل سازمان بصورت یکپارچه، سیستم ارزیابی عملکرد چابک‌تر، بازخورد سریع، در هر دو صورت خود (تقدیر و یا انتقاد سازنده)، اثرگذارتر است، آسان شدن هدف‌گذاری، شناخت دستاوردها و عملکرد کارکنان، با رشد شرکت‌ها، مدیریت و تطبیق عملکرد تعداد زیاد کارکنان، به امری دشوار تبدیل می‌شود. به علاوه، دسترسی به تمامی اطلاعات در هر لحظه امکان‌پذیر است. هرچند، ممکن است خرید نرم افزار هزینه‌ها را افزایش دهد، ولی در بلندمدت، سازمان‌ها از مزایای آن در افزایش راندمان و استفاده بهینه از زمان، بهره‌مند می‌شوند.
فرآیند مدیریت عملکرد، بخش جدایی‌ناپذیر موفقیت هر سازمانی است. این فرآیند، موجب افزایش اشتیاق نسبت به کار شده و تلاش‌های افراد را در راستای رسیدن به هدف نهایی قرار می‌دهد. یک فرآیند مدیریت عملکرد مؤثر، بهره‌وری کارکنان را افزایش داده و تاثیری مثبت روی سودآوری می‌گذارد.
۴ گام. ۱- موافقتنامه عملکرد ۲- ثبت وقایع حساس (بازخورد آنی) ۳- ارزیابی عملکرد ۴- بازخورد
بله. امکان ارزیابی ۳۶۰ درجه و منابع ارزیابی فراتر از ۳۶۰ درجه وجود دارد. ارزیابی مافوق مستقیم، خودارزیابی، ارزیابی همکار، ارزیابی مافوق توسط زیرمجموعه، ارزیابی واحد مشتری و ارزیابی واحد از افراد.
بله. اما توصیه نمی‌شود. چرا که ارزیابی عملکرد رویکرد گذشته‌نگر دارد و مدیریت عملکرد به واسطه وجود موافقتنامه عملکرد و ثبت وقایع حساس، رویکرد آینده‌نگر دارد. همچنین ارزیابی عملکرد از سال ۲۰۰۰ در دنیا منسوخ شده و جای خود را به مدیریت عملکرد داده است.
بله. در قسمت ارزیابی واحد از افراد، می‌توان بدون محدودیت، واحدهای مختلفی تعریف کرد که به افراد با وزن‌های قابل تنظیم، امتیاز بدهند.
بله. اما از سال ۱۳۹۹ توزیع اجباری صلب توصیه نمی‌شود و توزیع هدفمند پویا می‌بایست استفاده شود.
توزیع هدفمند پویا بدین صورت است که به ارزیابانی که عملکرد بهتری در سطح واحد خود داشته‌اند و به میزان بیشتری به اهداف دست پیدا کرده‌اند، اجازه می‌دهد نمرات برتر (A*،A+) بیشتری بدهند.
البته این امکان کاملا منعطف است و قابلیت خاموش شدن نیز دارد.
سیمرغ علاوه بر یک اینکه نرم‌افزارهای خود را براساس اصول تخصصی منابع انسانی طراحی می‌کند، توجه ویژه‌ای به علوم رفتاری (رفتار سازمانی و اقتصاد رفتاری) نیز دارد. همچنین ارائه خدمات تخصصی منابع انسانی در حین پیاده‌سازی، باعث شده که تمایز منحصربفردی نسبت به رقبا داشته باشد.