آقای امید همیلی رئیس اداره ارزیابی عملکرد کارکنان بانک کار آفرین از تجربه پیاده‌سازی مدیریت عملکرد بر اساس مدل 34000 به کمک نرم‌افزار و راهکارهای تخصصی سیمرغ می‌گوید. آنچه در این ویدیو می‌بینید:
چالش‌های رایج در پیاده‌سازی مدیریت عملکرد
سابقه‌ی ارزیابی عملکرد در بانک کارآفرین و فرآیند و دلیل چگونگی مدیریت عملکرد در این بانک
اهمیت موافقتنامه در بهره‌وری سازمانی
اهمیت ثبت وقایع حساس
آموزش چرایی مدیریت عملکرد به کمک سیمرغ
خواص مدیریت عملکرد
تغییرات ایجاد شده در فرهنگ سازمانی
ادامه پیدا کردن روند پیاده‌سازی علیرغم تغییر در لایه‌های بالای مدیریتی
قیاس سیمرغ با سایر نرم‌افزارهای موجود
ارزش دریافت شده در سازمان به نسبت به هزینه‌های پیاده‌سازی
توصیه به سایر سازمان‌هایی که به دنبال پیاده‌سازی فرآیندهای تخصصی منابع انسانی هستند.