توجه به عملکرد فرد، واحد و سازمان یکی از اصول اساسی مدیریت عملکرد است. در سیستم ارزیابی عملکرد قبلی شرکت گل‌گهر، عملکرد افراد بدون توجه به عملکرد واحد ارزیابی می‌شد و در نتیجه، مقایسه‌های مخربی انجام می‌گرفت.
از این رو، مدیران منابع انسانی سازمان تصمیم گرفتند تا سیستمی یکپارچه را پیاده کنند و نرم‌افزار سیمرغ 34000 را انتخاب کردند.
آنچه در این ویدیو خواهید دید؟
چگونه می‌توان بر چالش‌های پیاده‌سازی سیستم جدید غلبه کرد؟
تمرکز روی عملکرد واحد به جای عملکرد فرد، چه مزیتی برای سازمان دارد؟
پیاده‌سازی سیستم مدیریت عملکرد چگونه به سازمان کمک می‌کند؟
چگونه می‌توان داده‌های عملکرد را به سیستم پرداخت متصل کرد؟