🎯 برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی از دیدگاه پیتر دراکر
📌 برای برنامه‌ریزی سال آینده‌ی منابع انسانی، در نظر گرفتن توصیه‌های آقای پیتر دراکر، بنیان‌گذار مدیریت نوین، می‌تواند مسیر شما را روشن‌تر کند.
✔️ توصیه‌ی اول: «برنامه‌ریزی بلندمدت با تصمیمات آینده سروکار ندارد، بلکه با آینده‌ی تصمیمات فعلی سروکار دارد.»
✔️ توصیه‌ی دوم: «انجام کارهای درست، بسیار مهم‌تر از انجام درست کارهاست.»
✔️ توصیه‌ی سوم: «بهترین راه برای پیش‌بینی آینده، ساختن آن است.»
💡 تعریف برنامه‌ریزی استراتژیک از دید دراکر:
📄 «فرآیندی است مستمر از تصمیم‌گیری‌های سیستماتیک جاری مستلزم ریسک و با بیشترین دانش ممکن از آینده، سازمان‌دهی منظم فعالیت‌های لازم برای اجرای این تصمیمات و مقایسه‌ی نتایج کسب‌شده با انتظارات از طریق بازخورد مداوم و سازمان‌یافته».
➖➖➖
📢 اعلان‌ها
⭐️ سیمرغ، ابزارها و نقشه‌های لازم شما برای تدوین برنامه‌های استراتژیک را دارد و تا رسیدن به اهداف تعیین‌شده در کنار شما خواهد بود.
💻 با ورود به لینک زیر و پر کردن فرم مربوط، می‌توانید سفارش «مشاوره‌ی استراتژیک» و «ابزارهای مورد نیاز» را ثبت نمایید. 👇
⬇️ دانلود بروشور نرم‌افزارهای سیمرغ
◀️ به کانال سیمرغ، تنها کانال جامع و حرفه‌ای در زمینه‌ی راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی بپیوندید.
اخبار اخیر
