
مقالات سیمرغ | صفحه 18

مدیریت عملکرد چیست؛ چه مزایایی دارد و دلیل اهمیت آن چیست؟ در این مقاله به این پرسش اساسی میپردازیم: «سیستمهای مدیریت عملکرد چگونه بر تعهد کارکنان، ماندگاری آنها در سازمان، بهرهوری شرکت و همچنین افزایش سود خالص، اثر مثبت میگذارند؟»
ادامه مطلب
سیستم مدیریت عملکرد در صورتی که با محوریت کارکنان و موفقیت آنها طراحی شده باشد، برای آنان فرصتهایی از قبیل «هدایتگری» و «گفتوگوهای جدی پیرامون اهداف حرفهای و توسعهی شایستگیها» فراهم کرده و در صورت نیاز، برای دستیابی به این اهداف نیز از کارکنان حمایت میکند.
ادامه مطلب
وجود یک سیستم مدیریت عملکرد اثربخش برای کسبوکارها، امری اجتنابناپذیر است. این سیستم، از طریق فرآیندهای رسمی و غیر رسمی، به کسبوکارها در همراستاسازی «کارکنان، منابع و سیستمها» با «اهداف استراتژیک سازمان» کمک میکند. این سیستم، به عنوان یک "میز کار" (داشبورد) نیز عمل میکند و با ارسال اخطارهای پیشدستانه در خصوص مشکلات احتمالی، به مدیران کمک میکند تا بتوانند در زمان مناسب، برای بازگرداندن کسبوکار به مسیر صحیح، اقدام به اتخاذ تصمیمات مناسب نمایند.
ادامه مطلب
شرکتها برای جذب افراد لایق، به سختی تلاش میکنند و به همین میزان، برای «حمایت از رشد و توسعهی آنها» نیز جدیت به خرج میدهند. گاهی اوقات، افراد نمیخواهند یا نمیتوانند در سطح مطلوب کار کنند. «مسئولیتپذیری» از سمت کارکنان و «حمایت» از سوی سازمان، پیشنیازهایی هستند که باعث شکلگیری یک رابطهی برد برد میشوند.
ادامه مطلب
باوری دیرپا و قدیمی در دنیای کسب و کار وجود دارد که میگوید: «عملکرد افراد از منحنی بل (Bell Curve) یا توزیع نرمال پیروی میکند». این عقیده در بسیاری از رویههای کسبوکارها نهادینه شده است. ارزیابی عملکرد، مدلهای جبران خدمات و حتی نمرههایی که در مدرسه کسب میکنیم تحت تاثیر این عقیده هستند.
ادامه مطلب