
مقالات سیمرغ | صفحه 26

تغییرات سریع در ماهیت کار، نیازها و فشارهای جدیدی را به استراتژیها و برنامههای جبران خدمات وارد میکند. در نتیجه، بسیاری از سازمانها، در دام یک چرخهی بیپایان از ارزیابی، بازبینی و رونمایی از برنامههای جبران خدمات میافتند.
ادامه مطلب
نرم افزار مدیریت عملکرد، به مدیران در تحلیل، پیگیری و ارزیابی عملکرد تمامی کارکنان کمک میکند. از آنجا که استفاده از سیستم کاغذی ارزیابی عملکرد، منقضی و غیر کاربردی شده است، تعداد زیادی از سازمانها در حال سرمایهگذاری روی نرم افزار مدیریت عملکرد هستند.
ادامه مطلب
مدیریت عملکرد سه سطحی و سه بعدی که از سال ۱۳۹۷ توسط تیم نرم افزار منابع انسانی استاندارد ۳۴۰۰۰ در «سازمان اسناد و کتابخانهی ملی ایران» استقرار یافته است، نمونهی بسیار موفقی در زمینهی مدیریت عملکرد کارکنان در کشور است.
ادامه مطلب
در یک مطالعهی جدید از یک «نشریهی جامعهشناختی آمریکایی»، ما راهی بالقوه برای کاهش شکافهای جنسیتی در سنجش کمّی عملکرد یافتهایم که از نظر زمان و هزینه کارآمد است. این راه، «تغییر مقیاس رتبهبندی» است.
ادامه مطلب
اجرای صحیح یک طرح جبران خدمات تا حد زیادی بستگی به آن دارد که در ابتدای مسیر، تحقیقات مورد نیاز را انجام دهید و هیچیک از گامهای مهم اجرای طرح را از قلم نیندازید.
ادامه مطلب