تجربهی موفق در پیادهسازی مدیریت عملکرد در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ایران و ارائهی آن در سطح بینالملل
مدیریت عملکرد سه سطحی و سه بعدی که از سال ۱۳۹۷ بر اساس استاندارد ۳۴۰۰۰ منابع انسانی در «سازمان اسناد و کتابخانه ملی ایران» استقرار یافته است، نمونهی بسیار موفقی در زمینهی مدیریت عملکرد کارکنان در کشور است. نرمافزار مورد استفاده در این تجربهی موفق به عنوان ابزار پیادهسازی و استقرار، نرمافزار مدیریت عملکرد سیمرغ می باشد. فرآیند ارزیابی عملکرد یک گام کلیدی در هر سیستم مدیریتی است و مبنایی برای بهبود مستمر ایجاد میکند. مقاومت در برابر تغییر، یک عامل مهم در هر پروژهی مدیریت تغییر است. بنابراین، توسعهی سیستمهای ارزیابی عملکرد مانند هر پروژهی مدیریت تغییر دیگری، همواره با چالشهای فراوانی روبرو است. این مطالعه، تلاش دارد تجربیات دو ساله و آموختههای توسعهی یک سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان را در مرکز اسناد و کتابخانه ملی ایران به عنوان یک سازمان دولتی فرهنگی بیان کند.
بخشی از این سیستم در مجلهیPerformance Measurement and Metrics, 2021 به چاپ رسیده است. لازم به ذکر است که این مجله دارای اعتبار Q1 می باشد و نباید دانشجویان به خاطر مسائل کشور، تصور کنند که پروژههای اجرا شده در سازمانهای ایرانی، قابل ارائه در سطح جهانی نیستند.
ترجمهی فارسی مقاله در فایل پیوست برای مطالعهی صاحبنظران تقدیم میگردد.
برای دانلود فایل PDF مقاله، روی این لینک کلیک کنید.