در دوران رکود اقتصادی، کارجویان معمولاً به دنبال شغلی با بالاترین درآمد هستند. اما هنگام تصمیمگیری بین پیشنهاداتی با دستمزدهای قابل مقایسه، ممکن است حقوق را نادیده بگیرند و شغلی با بهترین مزایا را انتخاب کنند.
مزایای مختلفی شامل بیمه سلامت، طرحهای بازنشستگی، پیشرفت و توسعه شغلی، و مرخصی والدین از اهمیت بالایی برخوردار هستند. اما آیا این امتیازات از حقوق مهمترند؟ برای برخی کارکنان ممکن است اینطور باشد.
همه چیز به حقوق و دستمزد ختم نمیشود
مسائل مرتبط با محیط کار در سالهای گذشته فراز و نشیبهایی را از سر گذرانده است. شرکتهای زیادی در طول همهگیری به دورکاری تغییر حالت دادند. از سوی دیگر، کارجویان اقدامات مرتبط با پایداری و تنوع سازمانها را با دقت بیشتری بررسی میکنند. بنابراین اگر تلاش کافی برای پیشبرد این اقدامات صورت نگیرد، شانس استخدام و حفظ آنها نیز کمتر میشود.
در همین حال، تورم و افزایش هزینههای عملیاتی بسیاری از شرکتها را مجبور به کاهش هزینهها و اخراج هزاران نفر کرده است. با این وجود، این بدان معنا نیست که در طول بحرانهای مالی اهمیت درآمد از همه چیز بالاتر باشد. در نظرسنجی اخیر واشنگتن پست-ایپسوس، 51 درصد از کارکنان آمریکایی احساس میکنند «میزان حقوق» و «فرهنگ محیط کار» به یک اندازه مهم هستند.
تصمیم افراد برای ترجیح مزایا به درآمد بالا پیامدهای متفاوتی دارد. به عنوان مثال، درآمد بالا به شما امکان میدهد تا قدرت خرید بیشتری داشته باشید. با افزایش تصاعدی هزینههای زندگی، برای پرداخت قبوض، اجاره، مالیات و خرید مواد غذایی به پول نیاز دارید. از طرف دیگر، وجود مزایای عالی ممکن است سبک زندگی فرد را به گونهای بهبود بخشد که پول قادر به آن نیست.
5 مورد از مزایای مهم در محیط کار
بازار کار همواره در حال تحول است و با تغییر نیاز کارکنان، بستههای مزایا نیز باید تغییر کند. کسبوکارها باید برای جذب و حفظ استعدادهای برتر چیزی بیشتر از یک چک حقوق ارائه کنند. چیزهایی مثل:
1. بیمه سلامت
هزینههای درمانی در ایالات متحده نجومی است. هزینههای پزشکی در سال 2021 به 4.3 تریلیون دلار رسید، یعنی حدود 12900 دلار برای هر آمریکایی. این رقم تقریباً دو برابر سایر کشورهای ثروتمند بود.
بنابراین، کارکنان هنگام پذیرش یک پیشنهاد شغلی، بهویژه پس از همهگیری کووید 19، دریافت بیمه پزشکی، دندانپزشکی، بینایی و سلامت روان را علاوهبر حقوق در نظر میگیرند. همچنین، عضویت در باشگاه، برنامههای تغذیه، و مزایای باروری و فرزندخواندگی نیز به طور فزایندهای در میان کارمندان محبوب شده است، زیرا افراد بیش از پیش به فکر سلامت خود هستند.
2. پایداری محیطی
در میان نگرانیهای فزاینده تغییرات آب و هوایی، برای کارکنان مستعد مهم است که فعالیتهای شرکت سازگار با محیط زیست باشد. اینکه آیا برنامهای برای پایداری وجود دارد؟ مدیران چگونه آلودگیهای اداری را کاهش میدهند؟
شرکتها میتوانند برای حفظ منابع، شیرآلات کممصرف یا چراغهای الایدی دارای حسگر حرکتی را در محیط نصب کنند. همچنین، برخی مدیران رویدادهایی داوطلبانه را سازماندهی کرده یا برای اهدافزیست محیطی کمک مالی میکنند.
3. توسعه حرفهای
بسیاری از افراد در طول همهگیری کووید 19 مهارتهای خود را بهروز کردند تا با آخرین روندهای صنایع همسو شوند. به این ترتیب، کارکنان بیش از پیش برای توسعه حرفهای و پیشرفت شغلی اشتیاق دارند.
شرکتهایی که آموزشهای مستمر، برنامههای مربیگری، و کارگاههای آموزشی را ارائه میکنند، برای کارکنان جذاب هستند. مهارتهای جدید و افزایش دانش در یک زمینه اغلب حقوق و دستمزد بالاتری را نیز به همراه دارد.
تمایل به یادگیری و رشد در میان کارکنان برای کسبوکارها نیز مفید است. به عنوان مثال، پس از اینکه شرکت Time Etc مدیران خود را با مربیان جایگزین و در دورههای ماهانه و مطالب آموزشی سرمایهگذاری کرد، شاهد بهبود 20 درصدی عملکرد خود بود.
4. طرحهای بازنشستگی
تنها تعداد کمی از کارکنان آمادگی این را دارند که بازنشسته شوند. بر اساس آمار وبسایت GOBankingRates، 36% از شهروندان آمریکا کمتر از 10 هزار دلار پسانداز بازنشستگی دارند، در حالیکه 27% از آنها کمی کمتر از 50 هزار دلار دارند. اکثر کارکنان تماموقت انتظار دارند که کسبوکارشان طرحهای بازنشستگی را ارائه کند، و این موضوع برایشان جذابیت زیادی دارد.
با توجه به نگرانی بسیاری از مردم دربارهی امنیت مالی، ارائه مزایای بازنشستگی خوب مانند 401(k) میتواند استعدادهای جدید را جذب و از ترک شغل افراد جلوگیری کند. از سال 2023، آمریکاییها میتوانند 22500 دلار در حسابهای 401 (k) خود و 6500 دلار در حساب بازنشستگی فردی (IRA) پسانداز کنند.
5. فرهنگ سازمانی
بیشتر کارکنان ترجیح میدهند که در محیط کار خود فرهنگی دوستانه و منسجم را تجربه کنند. حدود 56% از کارکنان هیبرید (تماموقت/دورکار) به دنبال یک رهبر همدل هستند. همچنین، 50% از کارکنان دورکار و 44% از کارکنان حضوری نیز همین را میخواهند.
رهبرانی که نگرش مثبتی دارند، با تشویق همکاری بین اعضای تیم، فضای امنی را برای اشتراکگذاری ایده و بازخورد ایجاد میکنند. آنها همچنین کارکنان را برای رشد حرفهای و حمایت از تنوع و همهپذیری توانمند میسازند. مدیران باید به تعادل میان کار و زندگی کارکنان احترام بگذارند و در برابر نیازهای شخصی کارکنان منعطف برخورد کنند.
دستمزد بالاتر بگیریم یا مزایای بیشتر؟
کارکنان اغلب اوقات یک شغل پردرآمد را با تمام فراز و نشیبهایش ترجیح میدهند. پرداخت هزینههای زندگی اولویت افراد است، اما اگر مزایای ارائه شده در بهبود سبک زندگی فرد تأثیرگذارتر باشد، میتواند از حقوق و دستمزد نیز بااهمیتتر باشد.