نجمه عزت‌ور، سرپرست مدیریت علمکرد کارکنان هلدینگ وطن‌زرین از تجربه پیاده‌سازی مدیریت عملکرد بر اساس مدل 34000 با کمک نرم‌افزار و راهکارهای تخصصی سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ می‌گوید:
- فرآیند انتخاب و چرایی برگزیدن سیمرغ
- بومی‌سازی مدل عملکردی با کمک سیمرغ و اصرار سیمرغ بر حفظ اصول مدل 34000
- اثرات نوشتن موافقتنامه در هلدینگ وطن‌زرین
- آمارهای مختلف از پیاده‌سازی مدیریت عملکرد
- درخواست سایر واحدهای هلدینگ برای داشتن سیستم مدیریت عملکرد
- دغدغه‌های مدیران ارشد سازمان، تعامل ایشان با نرم‌افزار و فرهنگ جدید سازمانی
- اهمیت و تاثیر کارگاه‌های آموزشی و خدمات تخصصی سیمرغ بر اجرای فرآیند
- توصیه به سایر سازمان‌هایی که به دنبال پیاده‌سازی فرآیندهای تخصصی منابع انسانی هستند.