هوش مصنوعی در خدمت مدیریت عملکرد کارکنان
موافقتنامههای عملکرد را هوشمند، سریع و هدفمند تنظیم کنید.
هوش مصنوعی در خدمت مدیریت عملکرد کارکنان
موافقتنامههای عملکرد را هوشمند، سریع و هدفمند تنظیم کنید.
بدون ماژول هوش مصنوعی سیمرغ، سازمان شما با این ریسکها مواجه خواهد شد:
– اتلاف ساعتها زمان مدیران برای نوشتن فرمهای عملکرد
بدون پیشنهادات هوشمند، مدیران باید هر بار اهداف و شاخصها را از صفر تنظیم کنند.
– ناسازگاری و بینظمی در محتوای فرمهای عملکرد
هر مدیر با سلیقه خود مینویسد؛ نتیجه: ارزیابیهای ناهماهنگ و غیرقابل تحلیل.
– کاهش مشارکت مدیران در فرآیند مدیریت عملکرد
فرآیند پیچیده و وقتگیر باعث میشود برخی مدیران، از اساس وارد فرآیند نشوند.
– افزایش خطاهای انسانی و سوگیری در هدفگذاری
اهداف تکراری، ناکارآمد یا خارج از مسیر استراتژی، عملکرد سازمان را منحرف میکند.
– قطع ارتباط بین اهداف فردی و استراتژی سازمانی
بدون هدایت هوشمند، اهداف کارکنان با برنامههای کلان سازمان همراستا نخواهند بود.
– از دست رفتن مزیت رقابتی در مدیریت منابع انسانی
در غیاب ابزارهای هوشمند، سازمان شما از روند تحول دیجیتال عقب میماند.
با ماژول هوش مصنوعی سیمرغ، همراستایی عملکرد و استراتژی را بهجای حدس و تجربه، بر اساس داده و هوشمندی تجربه کنید.
کاربرد ماژول هوش مصنوعی در مدیریت عملکرد
ماژول هوش مصنوعی سیمرغ ۳۴۰۰۰، فرآیند پرچالش نگارش موافقتنامههای عملکرد را برای همیشه متحول کرده است. این ابزار با تحلیل نقش شغلی، اهداف واحد، سطح سازمانی، و تاریخچه عملکرد فرد، اهداف و شاخصهای عملکردی را بهصورت هوشمند و پیشنهاد محور تولید میکند.
دیگر نیازی نیست مدیران برای هر فرم عملکرد ساعتها وقت صرف کنند یا از فرمهای قبلی کپی بگیرند. تنها با چند کلیک، سیمرغ پیشنهادهایی دقیق، قابل تنظیم و همراستا با مدل ۳۴۰۰۰ ارائه میدهد که در زمان و انرژی مدیران صرفهجویی میکند و مشارکت آنها را افزایش میدهد.
این ماژول با تولید فرمهای استاندارد و هماهنگ، خطاهای انسانی را کاهش میدهد، تفاوتهای سلیقهای را حذف میکند و بستری برای همراستایی کامل اهداف فردی با استراتژی سازمانی فراهم میسازد.
هوش مصنوعی سیمرغ، ابزاری نیست که فقط کار را سریعتر کند؛ بلکه فرآیند مدیریت عملکرد را حرفهایتر، علمیتر و انسانیتر میسازد.
نظر برخی از مشتریان سیمرغ
توصیه به سایر سازمانها برای پیادهسازی نرمافزار مدیریت عملکرد سیمرغ و سایر فرآیندهای تخصصی.
نرمافزار سیمرغ دارای رابطکاربری مناسب و ساده میباشد. همچنین همکاری سیمرغ در ایجاد تغییر دانش در سازمان بسیار موثر بوده است.
نرمافزار سیمرغ یک نرمافزار تخصصی منابع انسانی است که هیچ کدام از نرمافزارهای مشابه به این جامعیت نبود.
نرمافزار سیمرغ 34٠٠٠ به دلیل سادگی و بومی بودن، نظر مدیران مجموعهی متیران را جلب کرد و سیستم جدید را پیادهسازی کردند.
هر زمان با دوستان سیمرغ، با پشتیبانهای سیمرغ صحبت میکردم، خیلی خوب راهنمایی میکردند و من واقعا یاد میگرفتم.
چرخه مدیریت عملکرد، به طور کامل در نرمافزار مدیریت عملکرد سیمرغ پیادهسازی شده است، و بسیاری از فرآیندهای اضافی در سیستم پژوهشگاه فضایی ایران حذف شده است.
وقتی که ما مشتری سیمرغ شدیم هر بار که میخواستیم آموزش جدیدی داده بشه، بدون هزینه آموزش اتفاق افتاد و چیزی بیش از قوانین و مقرراتی که در دمو مطرح شده بود، بعد از خرید و نصب، خدمات دریافت کردیم که بسیار هم راضی بودیم.
احساس رضایت و حس خوب منابع انسانی و تمام افراد سازمان، از استفاده از نرمافزار مدیریت عملکرد سیمرغ.
سیمرغ مورد اعتماد کدام سازمان ها است؟
از کجا شروع کنیم؟
1
ثبت درخواست دمو
تعیین وقت دمو توسط همکاران ما در اسرع وقت، بررسی نیاز و دغدغه شما برای دریافت بهترین پاسخ از سیمرغ
2
راهکارهای تخصصی ما را ببینید
دموی راهکار و خدمات تخصصی ما را بصورت حضوری یا آنلاین ببینید و پاسخ همه سوالات و ابهامات خود را از متخصصین سیمرغ دریافت کنید
3
عقد قرارداد
برگزاری جلسه افتتاحیه، سنجش سطح بلوغ، بومیسازی مدل و استفاده از نرم افزار و خدمات تخصصی
4
تغییر را احساس کنید
سیمرغ به شما کمک میکند که در زمان و هزینه خود صرفهجویی کنید و با ایجاد فرهنگ سازمانی حرفهای شما را به سمت بهرهوری و سود بیشتر سوق میدهد
جهت دریافت مشاوره و درخواست جلسه دمو نرمافزار سیمرغ فرم زیر را کامل کنید
پرسش های متداول
امکان مشاهدهی توسعه و عملکرد کل سازمان بصورت یکپارچه، سیستم ارزیابی عملکرد چابکتر، بازخورد سریع، در هر دو صورت خود (تقدیر و یا انتقاد سازنده)، اثرگذارتر است، آسان شدن هدفگذاری، شناخت دستاوردها و عملکرد کارکنان، با رشد شرکتها، مدیریت و تطبیق عملکرد تعداد زیاد کارکنان، به امری دشوار تبدیل میشود. به علاوه، دسترسی به تمامی اطلاعات در هر لحظه امکانپذیر است. هرچند، ممکن است خرید نرم افزار هزینهها را افزایش دهد، ولی در بلندمدت، سازمانها از مزایای آن در افزایش راندمان و استفاده بهینه از زمان، بهرهمند میشوند.
فرآیند مدیریت عملکرد، بخش جداییناپذیر موفقیت هر سازمانی است. این فرآیند، موجب افزایش اشتیاق نسبت به کار شده و تلاشهای افراد را در راستای رسیدن به هدف نهایی قرار میدهد. یک فرآیند مدیریت عملکرد مؤثر، بهرهوری کارکنان را افزایش داده و تاثیری مثبت روی سودآوری میگذارد.
۴ گام. ۱- موافقتنامه عملکرد ۲- ثبت وقایع حساس (بازخورد آنی) ۳- ارزیابی عملکرد ۴- بازخورد
بله. امکان ارزیابی ۳۶۰ درجه و منابع ارزیابی فراتر از ۳۶۰ درجه وجود دارد. ارزیابی مافوق مستقیم، خودارزیابی، ارزیابی همکار، ارزیابی مافوق توسط زیرمجموعه، ارزیابی واحد مشتری و ارزیابی واحد از افراد.
بله. اما توصیه نمیشود. چرا که ارزیابی عملکرد رویکرد گذشتهنگر دارد و مدیریت عملکرد به واسطه وجود موافقتنامه عملکرد و ثبت وقایع حساس، رویکرد آیندهنگر دارد. همچنین ارزیابی عملکرد از سال ۲۰۰۰ در دنیا منسوخ شده و جای خود را به مدیریت عملکرد داده است.
بله. در قسمت ارزیابی واحد از افراد، میتوان بدون محدودیت، واحدهای مختلفی تعریف کرد که به افراد با وزنهای قابل تنظیم، امتیاز بدهند.
بله. اما از سال ۱۳۹۹ توزیع اجباری صلب توصیه نمیشود و توزیع هدفمند پویا میبایست استفاده شود.
توزیع هدفمند پویا بدین صورت است که به ارزیابانی که عملکرد بهتری در سطح واحد خود داشتهاند و به میزان بیشتری به اهداف دست پیدا کردهاند، اجازه میدهد نمرات برتر (A*،A+) بیشتری بدهند.
البته این امکان کاملا منعطف است و قابلیت خاموش شدن نیز دارد.
سیمرغ علاوه بر یک اینکه نرمافزارهای خود را براساس اصول تخصصی منابع انسانی طراحی میکند، توجه ویژهای به علوم رفتاری (رفتار سازمانی و اقتصاد رفتاری) نیز دارد. همچنین ارائه خدمات تخصصی منابع انسانی در حین پیادهسازی، باعث شده که تمایز منحصربفردی نسبت به رقبا داشته باشد.